Hibata.id – Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Gorontalo, Mohammad Mulky Datau, berhasil mempertahankan implementasi proyek perubahan GO-ASN (Model Transformasi Manajemen ASN Kota Gorontalo) dalam ujian Pelatihan Kepemimpinan Nasional (PKN) Tingkat II di BPSDM Provinsi Sulawesi Utara.
Ujian tersebut menjadi bagian dari rangkaian PKN Tingkat II yang telah diikuti Mulky selama kurang lebih empat bulan. Dalam kegiatan itu, ia bertindak sebagai reformer atau penggagas proyek perubahan yang berfokus pada transformasi tata kelola manajemen aparatur sipil negara (ASN).
Pengujian dilakukan Clay June Hendrik Dondokambey, S.STP., M.AP., yang juga menjabat Kepala Badan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Ia menggantikan penguji sebelumnya, Asisten III Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara, yang berhalangan hadir.
Dalam pemaparannya, Mulky mendapat apresiasi atas upaya menghadirkan GO-ASN sebagai model transformasi manajemen ASN, bukan sekadar pembangunan aplikasi baru.
Penguji berharap inovasi tersebut terus dipertahankan dan dikembangkan, baik dalam jangka menengah maupun jangka panjang. Penguatan sistem keamanan dan perlindungan data kepegawaian juga menjadi perhatian agar digitalisasi layanan berjalan seiring dengan terjaganya kepercayaan pengguna.
Selain itu, penguji menyoroti pentingnya dukungan anggaran untuk menjamin keberlanjutan GO-ASN.
Menanggapi hal tersebut, mentor proyek perubahan yang juga Penjabat Sekretaris Daerah Kota Gorontalo, Nuryanto, menyampaikan bahwa dukungan anggaran untuk pengembangan GO-ASN telah disiapkan dalam perencanaan Tahun Anggaran 2027.
Sementara itu, coach proyek perubahan, Shinta Papia, mengatakan sejumlah target yang semula direncanakan sebagai tahapan jangka menengah telah berhasil direalisasikan lebih awal pada tahap jangka pendek. Capaian tersebut menjadi modal penting bagi pengembangan inovasi selanjutnya.
Berdasarkan majalah Proper GO-ASN, implementasi tahap jangka pendek mencakup pembentukan Tim Efektif, penyusunan blueprint, sosialisasi kepada kepala subbagian kepegawaian seluruh organisasi perangkat daerah (OPD), pemetaan proses layanan AS-IS dan TO-BE, penyusunan standar data, penguatan kerja sama, serta uji coba layanan Kenaikan Gaji Berkala (KGB) proaktif.
Fondasi tersebut akan digunakan untuk memperluas layanan proaktif, mengembangkan dashboard pimpinan, serta memperkuat integrasi data pada tahap berikutnya.
Keberhasilan GO-ASN juga diarahkan pada perubahan yang dapat dirasakan langsung oleh ASN, mulai dari kemudahan dan kecepatan layanan, proses administrasi yang lebih tertata, hingga peningkatan kepuasan pengguna.
Dalam kesempatan itu, Mulky menyampaikan apresiasi kepada Wali Kota Gorontalo Adhan Dambea, Wakil Wali Kota Indra Gobel, serta Ketua DPRD Kota Gorontalo Irwan Hunawa atas dukungan terhadap pelaksanaan proyek perubahan tersebut.
Menurut Mulky, dukungan pimpinan daerah menjadi kekuatan dalam menghadirkan kontribusi nyata bagi Pemerintah Kota Gorontalo, khususnya dalam pembenahan manajemen dan pelayanan kepegawaian.
Ia juga menyampaikan terima kasih kepada Tim Efektif yang telah bekerja dan berkolaborasi selama proses implementasi GO-ASN.
“Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada seluruh Tim Efektif yang telah bekerja, berkolaborasi, dan memberikan dukungan sehingga inovasi GO-ASN dapat diimplementasikan serta dipertahankan di hadapan penguji,” ucap Mulky.
Apresiasi turut diberikan kepada mentor dan coach atas bimbingan serta masukan selama pelaksanaan proyek perubahan. Ia juga mengapresiasi seluruh pemangku kepentingan yang telah berkontribusi, termasuk Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI dan BPSDM Provinsi Sulawesi Utara atas kesempatan serta pendampingan selama mengikuti PKN Tingkat II.
“Saya juga ingin menyampaikan terima kasih kepada Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI dan BPSDM Provinsi Sulawesi Utara atas kesempatan, pembelajaran, dan pendampingan selama mengikuti PKN Tingkat II hingga rangkaian kegiatan menuju penutupan,” tandasnya.
Ke depan, Mulky berharap seluruh ASN di lingkungan Pemerintah Kota Gorontalo dapat memanfaatkan GO-ASN secara optimal untuk memperoleh hak-hak kepegawaian dengan lebih mudah, cepat, dan tepat.
Ia juga berharap sistem tersebut terus disempurnakan agar semakin sederhana dan mudah digunakan. Dengan demikian, GO-ASN dapat menjadi bagian dari transformasi manajemen ASN yang lebih proaktif, terpadu, aman, dan akuntabel.
